在武汉激烈的社区生鲜赛道上，本土连锁品牌“鲜主人”稳步扩张，今年新增6家门店，店型覆盖百余平方米便民社区店到两三千平方米生活旗舰店，成为扎根社区的“家门口的菜园子”。
10月20日，当选湖北省退役军人就业创业服务促进会副会长的湖北鲜主人供应链管理有限公司董事长罗小桥接受记者采访，道出了长久经营的秘诀：不骗人。
罗小桥。
今年48岁的罗小桥，是武汉市蔡甸区人。1996年，他应征入伍，服役期间多次获得部队嘉奖，并被评为优秀士兵，光荣入党。1999年退役后，他踏上创业之路，于2015年9月在武汉开出第一家社区生鲜连锁店。经过11年发展，公司现有35家直营店，员工1340多人，仓储配送中心4000平方米，基地遍布全国各地，日均配送果蔬200多吨，年销售额5亿元，成为湖北社区生鲜领军品牌。
“作为一名军人，我始终认为，做企业和做人一样，都要实实在在。不骗人，是我们的底线。”在罗小桥看来，社区生意做的是熟人生意，信任一旦受损就很难修复。他为采购人员立下铁规矩，要求“不经我手、不入我眼、不入我口”的商品“不进我店”，对于采购人员自己不愿吃、不敢买的商品，绝不上架。面对行业低价内卷，他没有盲目拼低价，而是坚持产地直采，对接全国各地农产品基地，自建配送中心，压缩流通环节，把利润空间让给消费者，让优质地标好物走进武汉百姓餐桌。
除严控商品源头，罗小桥的“鲜主人”把邻里式便民服务做成特色：免费杀鱼切肉、鲜果切配、现场试吃等贴心服务持续落地，配套常态化食品安全抽检、生鲜日清机制，守住新鲜与安全底线。在门店布局上，品牌因地制宜匹配店型，不贪大求全，管理上重视店长队伍培养，以店长负责制激活门店活力，借助行业交流持续复盘迭代。
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罗小桥。
作为一家军创企业，罗小桥表示，“鲜主人”将持续扎根武汉、深耕社区，持续夯实供应链优势，吸纳志同道合的伙伴共同创业。生鲜零售没有捷径，无论市场如何变化，守住实在本心，对农户、员工和顾客负责，才能行稳致远。
湖北日报全媒记者王孝武 通讯员胡振东 陈凯配资排行出金速度对比
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